"Régebben, amikor édesapám vállalkozást vezetett, cégünknek esélye sem volt belépni a kantoni vásárra, a "külföldi kereskedők" palotájába. A cég termékei csak más kereskedőkre támaszkodhattak, hogy versenyezzenek a kantoni vásáron" - mondta Cseng. Bikui, a Guangdong Tuochen Technology Development Co., Ltd. vezérigazgatója elmondta a riporternek:
A „második generációs vállalkozás” innovatív létrehozása és a „mikrointelligencia” bevezetése révén a Toson a Kantoni Vásár hardverkiállító csarnokának egyik mércéje lett. Közel tíz tárgyalóasztal telt meg, és a külföldi üzletemberek végtelen áradata jön, hogy megismerjék a dokkolást. A megrendelések minden évben meghaladják a 100 millió jüant... A külkereskedelemben egykor nem feltűnő köztes termék, a hardver átalakult és "felújított" a tengerentúli piacokon. Vakítóbb fény ragyog benne.
Az innovációról beszélünk: az ágazatközi innováció, a "második generációs vállalkozások" feltörik a forgalmi kódot
A Canton Fair Hardware Exhibition Hall-ba érkezve Toson standja egészen szemet gyönyörködtető volt. Áttörve azt a hagyományos felfogást, miszerint a hardvergyártó standok zsanérokat, csúszósíneket, csavarokat és más apró termékeket szétszórva helyeztek el, a Toson egy többfunkciós nyitott konyhát és intelligens tárolószekrény alkalmazási forgatókönyvet hozott létre a standon.
"Annyira tetszik! Haza akarom költöztetni ezt a szekrényt!" "Ennek a kályhának a dizájnja igazán egyedi!"... Rejtett ékszertároló állvány, rejtett mosdókagyló, automata emelhető tárolószekrény és egyéb "felhasználóbarát élmények" a szekrényben A "mikrointelligens" kialakítás vonzotta a helyszínen a vásárlók emeljék fel mobiltelefonjukat, hogy képeket készítsenek, és ismételten dicsérjék őket.
A termékek mögött rejlő kreativitásról szólva Zheng Bikui azt mondta: "A múltban a legtöbb bútor vasalat viszonylag hagyományos volt. A legtöbb tisztán gépesített fizikai szerkezet volt, kevés interakcióval az elektromossággal és az internettel. Az intelligencia foka nem volt magas. Most hozzáadtunk néhányat A mikrointelligencia koncepciója könnyen kezelhető és telepíthető, ami népszerűbbé és szélesebb ügyfélkörrel is rendelkezik.
A jelentések szerint a "mikrointelligencia" koncepcióját hat-hét éve javasolták, de csak az elmúlt két-három évben valósult meg a piacosítás és a kereskedelmi alkalmazás. "Az ügyfelek nagyon erős érdeklődést mutattak ez iránt."
A jelenlegi termékinnovációt illetően Zheng Bikui saját egyedi meglátásokkal rendelkezik. "Régebben nehéz lehetett minden iparág technológiájába behatolni. Az idősebb generáció számára viszonylag nehéz lehet az ágazatok és a szakterületek közötti innovációt megvalósítani. Most azonban, alapvetően anyagokból Ha technológiáról van szó, az élet minden területén sokat kell tanulni egymástól, és az olyan területeken végzett innovációk, mint az új forgatókönyvek alkalmazása, szintén összhangban vannak az új termelékenység fejlesztésének jelenlegi követelményeivel."
Zheng Bikui "második generációs vállalkozásként" azt mondta: "Most azt tapasztalom, hogy sok külföldi vevő is belépett az új generáció átvételének trendjébe. Ezért, mint a második generációs rendeléseket felvevő "idősebb" én is többet fogok tenni hogyan lehet átvenni az irányítást, hogyan lehet több olyan terméket előállítani, amely megfelel az új generációs fogyasztók igényeinek, és hogyan lehet jobban kommunikálni az új generációs partnerekkel vagy kollégákkal.
A növekedésről beszélve: A sors Liuhuával kezdődik: "A Canton Fair a legfontosabb kommunikációs platform"
"Először 2004-ben vettem részt a kantoni vásáron, amikor főiskolás voltam. Abban az időben a kantoni vásár még a Liuhua kiállítási csarnokban volt, és még nem költözött Pazhouba." Cseng Bikui „Kantoni vásári útjára” felidézve felidézte, hogy főiskola óta dolgozott néhány vállalatnál. Egy külkereskedelmi cég fordítóként tevékenykedett, és kihasználta a lehetőséget a kurátori tapasztalat fejlesztésére.
"A kantoni vásár egyértelműen a "legmagasabb palota" a külkereskedelmi emberek számára. Évente kétszer rendezik meg. Minden külkereskedelmi embernek el kell jönnie a kantoni vásárra, hogy "bejelentkezzen". Ezért kiállításunk történetét, cégfejlesztési történetét és az én A személyes növekedés története valójában összefügg: "Emlékezve arra, hogy korábban nem volt lehetőség arra, hogy valóban termékeket vigyenek a kantoni vásárra, most azonban a termékek nemcsak bekerülnek a kantoni vásárba, hanem "fényesen ragyognak" - mondta Zheng Bikui meghatottan. a kantoni vásár nemcsak jó kereskedési platform, hanem értékes kommunikációs platform is. "Az ügyfelek sok visszajelzést adnak nekünk, például, hogy milyen funkciókra van még szüksége a terméknek, milyen új trendek vannak a tengerentúlon, és milyen ötleteket kell megvalósítani."
Rámutatott: a piac közelébe kerülés nélkül a gyártók könnyen abba a helyzetbe esnének, hogy "zárt ajtók mögött csinálják a dolgokat". "Régebben, amikor még csak gyártó cégek voltunk, a piacról információink töredezettek voltak, és sok kereskedelmi vállalat nem értette a termékek gyártási folyamatát és gyártási folyamatát. A K+F folyamat népszerűsítésével, a kanton segítségével A tisztességes és az ügyfeleink által nyújtott információk alapján jobban megérthetjük, hogyan kell a termelésünket megvalósítani, ami nagyon hasznos a termékek és szolgáltatások fejlesztésében.
Most, a kantoni vásár segítségével, a Toson az iparág "új erővállalatává" nőtte ki magát. A kiállítás ideje alatt a Toson guangzhoui irodája késő este gyakran erősen ki van világítva, és végtelen számú vásárló érkezik tárgyalni és árukat nézegetni. "A kantoni vásár a küszöbünkön van. Miután megkaptuk a fogadást a kiállítóteremben, közvetlenül küldhetünk egy autót, amely elviszi az ügyfeleket a céghez, hogy megnézzék a termékeket" - panaszkodott Zheng Bikui. Az ügyfelek tárgyalása és fogadása egyedülálló előnyt jelent a guangzhoui gyártók számára.
